Page 72 - 25 gedenkwaardige feiten in het Brussels Hoofdstedelijk gewest

64 • BEHEREN • 25 JAAR – 25 GEDENKWAARDIGE FEITEN IN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST18DE CONTROLEORGANEN – HET REKENHOF, HET BRUSSELSE PARLEMENT EN STANDARD & POORS, DAT WERELDWIJD SCHULDRATINGS TOEKENT – HEBBEN DE UITSTEKENDE RESULTA- TEN OP HET VLAK VAN FINANCIEEL BEHEER EN FINANCIËLE CENTRALISATIE ERKEND.OPRICHTING VAN HET AGENTSCHAP VAN DE SCHULDNet zoals landen of... particulieren hebben gewesten financiering nodig om hun projecten tot een goed einde te kunnen brengen. Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest had dus een specifieke struc- tuur nodig. Het gewestelijke financiële risico is niet langer beperkt tot enkel de GOB, maar strekt zich uit tot alle instellingen die een band hebben met het gewest. Een Europese norm op begrotings- en boekhoudkundig vlak versterkt die nieuwe risicoverbredende aanpak.De reikwijdte van het gewestelijke financiële risico is de laatste acht jaar immers behoorlijk toegenomen.Het Agentschap van de Schuld, dat op 1 januari 2014 werd opgericht, omvat de twee diensten die tot dan toe het beheer, de controle en de centralisering van de schuld op zich namen, namelijk de directie Schuldbeheer van Brussel Financiën en Begroting en het Financieel Coördinatiecentrum voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (FCCB), die de gewestelijke thesaurieën centraliseerde (ABI’s en andere). Het Agentschap biedt een structureel antwoord op het beheer van het globale financiële risico in onzekere financiële tijden (we herinneren ons nog de financiële crisis van de jaren 2009-2012).De directie “Front Office” zal op haar beurt de uitwerking van alle strategieën in het kader van de directe schuld op zich nemen en onderhandelen over alle financiële verrichtingen in naam van de minister van Financiën. Ze zal een dynamische monitoring van de gewaarborgde schuld invoeren en zal intern een financiële consultancyrol op zich nemen ten dienste van de hele regering en alle instellingen die een band hebben met het gewest.De directie “Middle Office” beheert de databanken, analyseert de financiële gegevens en berekent de strategische indicatoren voor het schuldbeheer. Verder voert de directie financiële studies uit op gewestelijke schaal, zorgt ze voor de financiële rapportering en coördineert ze het gecentraliseerde beheer van de thesaurie, ook wel “cashpooling” genoemd, en de financiële consolidatie.De cel “Back Office” controleert de door de bank beheerde financiële bewegingen (betalingen en ontvangsten) en start het proces van de betaalbaarstelling op. Er wordt dus een strikte interne controle ingesteld door de scheiding van de functies, wat in het jargon een “Chinese Wall” wordt genoemd, letterlijk de “Chinese Muur”.